市场洞察在哪里，这是许多刚刚开始创业的人需要了解的问题，那么常规的市场洞察包括哪些内容和步骤呢？以下这些内容也许能够加强大家对市场洞察的了解哦！一起来了解一下吧！

　　市场洞察在哪里，这是许多刚刚开始创业的人需要了解的问题，那么常规的市场洞察包括哪些内容和步骤呢？以下这些内容也许能够加强大家对市场洞察的了解哦！一起来了解一下吧！

　　主要内容

　　往往人们开始一个全新的领域，需要做大量的市场调查。这就是市场洞察的一部分，它包含对市场的分析和客户分析，那么怎么做市场分析？包含哪些要素？首先我们要细分市场，市场规模有多大，市场里面有什么，人们需要什么，这些都是我们要了解的事情。市场趋势分析、市场空间、市场增长以及竞争分析等组成了市场洞察。

　　分析方法

　　swot分析、pest分析、4p竞争分析、四维度细分法、pestel分析、波特价值链分析都可以做这些，但它们只是工具，一个MBA毕业的或许可以基于此拿出一套理论和数据，一个农民企业家或许啥都不懂但也能成功，因为在一些微观行业或者说小企业，直觉和数据分析后的差异并不会太大，但对于大中型企业来说，直觉在很多时候不一定靠谱。

　　作用及意义

　　一：是企业正确制定营销战略的基础。

　　企业的营销战略决策只有建立在扎实的市场分析的基础上，只有在对影响需求的外部因素和影响企业购产销的内部因素充分了解和掌握以后，才能减少失误，提高决策的科学性和正确性，从而将经营风险降到最低限度。

　　二：是实施营销战略计划的保证。

　　企业在实施营销战略计划的过程中，可以根据市场分析取得的最新信息资料，检验和判断企业的营销战略计划是否需要修改，如何修改，以适应新出现的或企业事先未掌握的情况，从而保证营销战略计划的顺利实施。

　　三：研究商品的潜在销售量，开拓潜在市场，安排好商品地区之间的合理分配，以及企业经营商品的地区市场占有率。通过市场分析，可以更好地认识市场的商品供应和需求的比例关系，采取正确的经营战略，满足市场需要，提高企业经营活动的经济效益。

　　由此看来，市场洞察在哪里呢？它存在于人们生活的方方面面，需要我们不断地调查和探索，收集不同的相关资料，从而进行集中分析，才能得出相对合理的结论。